经营理念：
"有效经营" - 有效经营是创见经营理念的核心，亦是束崇万先生首创的观念。创见u盘，其意义为：如果企业不能带领员工顺境时不断的开拓新局，当逆境来临时又不能跳脱困境，那么企业的「永续经营」只是一个口号。负责的企业，应该是能够不断创造价值的。如果企业已经不能有效经营，在盈余不断下降、甚至亏损来临之际，守着「永续经营」的口号勉强营运，对员工及社会都是负面的表征，绝不是一个负责的经营之道。
而对于企业内的所有员工，亦非单纯的劳资关系。创见Transcend官网，期待同仁有所贡献的同时，公司亦应提供良好的工作环境与生活条件，并给予学习发展的机会。总之，创见与厂商、客户、同业以及员工之间，都希望创造彼此双赢的结果，这便是「全面双赢」的涵义。对创见而言，上下游厂商与公司并不只是单纯的供需关系，而是生命共同体的伙伴关系。而与同业之间也不只是竞争者的关系，为了产业的共同利益与发展，亦应彼此支持，相互扶持，并在良性竞争的条件下，激励公司的进步与茁壮。"全面双赢" - 企业在产业分工体系中，上游供货商提供生产所需，下游客户购买产品与服务，以及许多处于平行地位的同业。能够一起成长，共同分享利润才是企业发展之道。
