中国教育后勤协会，教育后勤协会。分会，专业委员会。
协会的定位和发展方向/*教育后勤协会
按照“大后勤”的定位，协会将广泛整合全国教育系统后勤服务和校园管理资源，建*设一个涵盖会员单位众多、业务领域宽广的行业组织。 广泛发展协会会员。从高等学校入手，逐步扩大至职成院校、中小学校、学前教育等各级各类教育机构和从事教育后勤服务的社会企业，对全国教育后勤服务管理单位实现全覆盖；拓宽服务管理领域。以学校餐饮、公寓、物业、房产、能源 、商贸等后勤服务为主，逐步拓展至资产管理、财务管理、建设规划、医疗保健、安全管理等校园管理的诸多领域。协会主要工作/*教育后勤协会
一是承接政府职能转移，发挥咨政作用，协助教育部，将后勤社会化改革成功的经验模式上升为国家制度，释放改革红利，建设升级版的后勤，努力提高后勤服务水平，使学生吃住享受更加舒适、优质的服务;二是按照“五位一体”的小康建设路径，加强节约、低碳、环保、绿色校园建设;三是加强学生食堂工作和学生公寓工作;四是促进“农校对接”工作;五是加强高校安全管理;六是加强行业管理制度建设和协会自身建设。
