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公益作为/圣象
作为业内的领袖企业，圣象不仅以优质的产品与服务为您带来生活质量的飞跃，更是成为企业公民道德的表率，尽*努力回馈社会。因此在打造优质产品与服务的基础上，本着“用爱承载”的企业理念，以一系列关怀社会、关怀环境的举措，传递温馨与希望，打造充满社会责任感的优质企业公民形象。2012年，圣象社会责任报告的发布，切实将这一理念付诸行动，为社会的健康发展做出了积极的贡献。
上世纪九十年代，圣象北京分公司已经开始在八达岭地区认建认养林地。
圣象集团40多个分公司按照集团要求坚持植树造林事业。
2007年6月圣象捐赠100万元，启动“辽宁省保护母亲河行动——圣象防风固沙工程林”。
2008年3月圣象集团四川分公司等40多个分公司在各地启动“万人植树”行动。
*援助灾区2008年5月12日，汶川地震发生后，圣象集团及其母公司、各级分公司、经销商、全体员工*时间募集款物700万元支援灾区，体现勇担社会责任的企业本色。
*建材下乡2010年圣象“建材下乡”活动将实惠送到农民手中，活动经中央电视台新闻联播的大力报道之后，受到了全国消费者与各界领导的关注。
*圣象希望小学十多年来，集团总部和遍布全国各地的40多家分公司，通过捐助“圣象希望小学”、设立助学基金、为贫困学生捐款捐物等多种形式，帮助贫困地区的孩子完成学业，重塑希望。
*育林基金圣象集团响应国家育林建设，促进人工绿化工程，并倡导合作伙伴及其关系单位先后在各地设立了超过2亿元的育林基金，带动了上万名农户致富。在教育、慈善等方面投入的资金超过千万元。
2016年9月9日，圣象“绿校园“公益活动恩施站正式开启，对恩施市红土乡中心小学进行了捐赠为学校建设学校各种设施。
2016年6月1日，圣象绿校园公益行动为湖南绥宁枫木团授予“圣象爱心学校”公益活动纪念牌，为学校硬件环境和软性教学器材设备进行了完善
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2015年11月3日，“十年树木?百年树人“圣象绿校园公益行动走进甘肃省兰州市会宁县丁沟乡漫湾小学，圣象集团携手圣象兰州公司对漫湾小学进行了校舍外貌的全面翻新，为学生们建立了厕所，翻新操场设施，购置了新书和多媒体设备、为学生的课余活动添置了篮球架.
2015年6月1日，“十年树木·百年树人”圣象绿校园公益行动走进辽宁省抚顺新宾满族自治县榆树乡都督小学，对都督小学进行了校舍外貌的全面翻新，为学生们建立了图书室、购置了新书和多媒体设备、为学生的课余活动添置了篮球架，同时集团副总裁曾欣以个人名义捐赠了电脑，抚顺的经销商也捐赠了乒乓球台和书籍。
2015年5月29日“十年树木?百年树人“圣象绿校园公益行活动在圣象集团执行总裁郭辉、圣象集团企划部总经理陈治华等人带领下走进内蒙古包头市达茂旗大苏吉小学，为孩子们新建一个淋浴房，利用草原上的太阳能资源和水资源，解决学生的卫生问题；同时，将厨房的老化电器物件全部更换，消除安全隐患，让这些留守儿童有一个安心、清爽的住校环境。
2014年5月30日，圣象“绿校园”公益行动踏上了贵州省安顺市西秀区林哨小学，为孩子们建立了“圣象留守儿童之家”
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2013绿爱传递，圣象"绿校园"走进大美青海
2013圣象"绿校园"播撒爱心走进云南
圣象加盟GFTN的公开声明和行动计划
十年树木，百年树人——圣象“绿校园”公益行动正式启动
大爱无疆 圣象绿校园公益行动走进绵阳
绿爱绵延，圣象“绿校园”走进江西乐安
贫困小学旧貌换新颜——圣象“绿校园”公益行动走进山东章丘
绿爱接力在进行，圣象捐资助学走进陕西蓝田
2007年9月11日，圣象实木复合地板等一批名优品牌被评为2007年中国名牌产品。国家质检总局对此进行表彰并为中国名牌产品生产企业颁发奖牌和证书；
2007年10月24日，圣象地板加入CCTV嫦娥一号探月飞行 进行直播企业行列，万众瞩目时刻，再扬国威!
2007年11月15日，圣象集团*亿平米地板成功下线。
2007年12月6日，“中国林产工业发展示范项目”暨圣象安德森签约仪式在北京人民大会堂隆重举行。圣象安德森的十年战略合作将达成中国林产工业行业与国际主流实木复合地板市场技术同步发展的战略目标。
品牌文化/圣象
一、高瞻远瞩，成就象之高度1. 绿色产业链战略圣象先后启动了践行社会责任的“绿色产业链战略”和全球化布局的“国际化战略”。由 “健康品质硬实力+设计服务软实力” 组成的圣象绿色产业链战略，不仅将根植于产业链每个细节的可持续发展理念，纵向贯通于产业链上下游， 涵盖到林业资源、基材、工厂、研发、设计、营销、服务7大环节里，形成全程品质自控体系的硬实力；更应时代之需，整合多方资源构建一个满足主流审美需求和增值服务的软实力平台，在设计创意、工艺时尚方面与国际潮流保持同步；倾力打造的圣象设计平台，将专业人士与普通消费者意见相融合，让产品实用性和艺术性达到新的高度，全面成就圣象感性智慧。圣象的绿色产业链是在上游资源下游服务的大环保和健康、绿色品质的小环保之间找到的一个平衡的商业模式。
2. 国际化战略圣象不仅打造了一个完整的绿色产业链，更积极优化全球化的资源和布局。自2005年部署国际化战略起，先后与美国、德国、韩国、香港、加拿大等国际企业开展战略合作，依托全球战略合作伙伴间接打通欧洲、美洲的优质林木资源通道；并在俄罗斯建立了原料渠道，同时在欧洲和美国也建立起了研发中心、营销中心和物流中心，并自建直营公司主动参与国际竞争。圣象不仅将国际化的思维和经营理念引进来开拓视野，以F4星、E0国际化标准生产，引进国际化品牌与之合作，更直接组建国外团队进行直营公司管理，收购国外零售公司使之成为圣象渠道的一部分，真正做到了走出去。圣象已经展开横向全球一体化产业链的布局，实现产业链和品牌在海外市场的双重延伸，并为实现“国际受人尊敬的木业品牌”的企业愿景打下坚实的基础。
3. 大家居战略2014年，圣象将国际化战略与绿色产业链两大战略做了一次完美的展现和有力的延伸——正式启动圣象大家居战略。圣象大家居战略是以木业作为战略核心，围绕地板核心品类，加快其它木业品类的发展，打造木业家居领导品牌。以标准化的集成模式综合品质、生产、环保、设计、服务、体验为一体打造大家居的硬实力，将产品类别由原先的单一地板延伸至标准门、衣柜、整体厨房、家具等多类别家居产品。通过品类延伸，给消费者提供更丰富的家居产品选择，同时也为集团带来更丰满的产品阵容；通过关爱、时尚、分享的感性智慧传递，让品牌的理性价值更加深入人心；通过品牌理念、精神和气质的融合让产品组合更具张力；通过全方位的系统提升，切实建立“圣象，不只是家居”的消费者认知，让品牌更具价值，让家居事业腾飞。
二、永不止步，创领象之追求自1995年起将强化木地板逐步引入中国至今，圣象从未停止过创新的步伐。
1. 战略创新绿色产业链战略“三低一高”即低能耗、低消耗、低排放、高标准体现了绿色可持续发展的指导性战略意义；通过国际化战略与国外企业及品牌的合作，快速建立起圣象的核心竞争力，达到每个领域里国内一流、国际先进的水平。
2. 品牌创新连续多年参加博鳌房地产论坛和夏季达沃斯论坛，在国内业内及国际经济领域确立了领军地位。
3. 产品创新与行业领导品牌组成“中国好家居品牌联盟”，*化地为消费者创造价值。
4. 设计创新始终坚持“中西合璧”的创新之路，带来“融合”之风与个性潮流的设计；
5. 通路创新在自身高速发展的需求下，圣象又在同样高速发展中创造新通路、开拓布局、创新营销模式。在传统通路的基础上，整合工程通路、设计师通路、电商通路走向上下游一体化。在工程通路，圣象先后与地产巨头万科、金地、绿城等中国房地产行业百强企业签署战略合作协议，共同打造“绿色住宅、健康家居”，并实施商住精装项目战略合作；在设计师通路，圣象将树立一个具有国际时尚的、可靠合作伙伴的品牌形象，以撬动中、高端市场；在电商通路，则需要建立诚信、时尚、年轻的品牌形象，以吸引更多主流人群。此外，圣象团队更根据各个区域的特性，挖掘出诸如QQ群营销、电话营销、小区营销等特色营销手段，为销售带来额外的惊喜。纵观新通路的整体发展，圣象一方面要为消费者传递更加鲜明的品牌形象，另一方面全面加速建设企业的软实力。圣象怀揣的不仅仅是地板的梦想，更是大家居时代的大梦想！
6. 思维模式创新三、饮水思源，汇聚象之灵魂一个国家的经济是靠实业来支撑和发展的，作为资源型实业企业的行业领头羊，圣象在响应国家的大政策情况下，将资源的可持续发展作为企业的立足之本，做到对资源的尊重，不浪费，和行业的可持续性发展，承担起一个大企业的社会责任。作为业内的领袖企业，我们意识到肩上承担的责任，不仅以优质的产品和服务为您消费者带来生活质量的飞跃，更为投资者带来可持续的增长和回报，为员工提供一个公平、上升的平台，成为企业公民道德的表率，尽*努力回馈社会。
